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Um
Plano de Negócios é um documento, preparado pelo empresário
e seus sócios, que descreve os objetivos de um negócio e os
respectivos passos para a sua realização. É também entendido
como sendo uma proposta ou um plano de ação para o seu empreendimento.
| Qual
é a sua principal função?
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Obrigá-lo
a organizar as idéias sobre a viabilidade de seu negócio,
levando-o a preparação de um documento, que trará
uma descrição das informações fundamentais para o início
e operação de um negócio. Ele substitui as opiniões baseadas
na fé por números e lógicas documentados. |
| Em
que consiste um Plano de Negócios?
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| Não
há um Plano de Negócios geral que atenda a todas as necessidades.
Cada negócio conta com seu próprio conjunto de fatores
e condições. Por exemplo, ao se iniciar um negócio não
há um histórico financeiro. Assim, nenhuma de suas projeções
financeiras pode ser baseada em vendas ou lucros passados.
Além disso, uma empresa unicamente orientada para prestação
de serviços, como uma firma de consultoria, deve ter um
Plano de Negócios diferente de uma indústria. |
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Qualquer um pode falar sobre uma idéia,
mas colocá-la num papel implica compromisso, pesquisa e muito
trabalho. Se seu plano não for coerente no papel, certamente
não funcionará no mercado. Ao escrever um Plano de Negócios,
você está tendo uma oportunidade única para pensar cuidadosamente
sobre todos os detalhes antes de gastar seu dinheiro em idéias
incompletas ou pressentimentos.
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Uma
vez concluído, existe uma série de aplicações em potencial para
seu Plano de Negócios. Primeiramente, é um poderoso documento
na busca de financiamento ou empréstimo. Ele é um pré-requisito
para se falar com um capitalista e/ou outros investidores. Como
regra geral, quanto mais dinheiro você necessita solicitar aos
investidores, mais detalhado deverá ser seu Plano de Negócios.
Uma segunda explicação importante é que ele é
como um plano operacional ou um plano para dirigir suas operações.
Assim como um plano de construção de uma casa, seu plano lhe
dirá o que e quando fazer. Muitos empresários utilizam seu Plano
de Negócios no período crítico de início e expansão de operações,
de modo que possam se deter tanto nas metas quanto no orçamento.
A terceira aplicação de seu Plano
de Negócios consiste em provar a viabilidade de sua idéia empresarial.
Se sua idéia merece seu tempo e seu dinheiro, pesquisar e escrever
um Plano de Negócios é uma forma excelente de testar suas idéias.
Isto testará também sua motivação para abrir um negócio. Se
você não considera atrativa a idéia, é possível que não queira
de fato entrar num negócio ou que deseja não ir adiante com
seu empreendimento.
Agora
você poderá se perguntar:
S e eu não fizer o Plano de Negócios, significa que
meu negócio não dará certo? |
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Calma, porque não fazer o Plano de Negócios?
Você acha que será difícil? O GERANEGOCIO vai te
orientar a fazer seu plano de negócios passo-a-passo.
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Aqui
você obterá instruções práticas passo-a-passo de como preparar
o seu, independente de você estar abrindo um novo negócio
ou ampliando um já existente. Você não precisa ser um profissional
experiente para preparar um bom plano de negócios. Entretanto,
é preciso que você se comprometa a examinar cuidadosamente
o conceito de negócio, decidir como irá operá-lo e colocar
esta informação por escrito de forma sistemática e lógica.
Sua
tarefa será obter várias informações sobre sua empresa, o
setor e o mercado em que você irá operar. As informações obtidas
serão o resultado da pesquisa que você fez. Por este motivo,
nos referimos a esta primeira fase da preparação do Plano
de Negócios como a fase de coleta de dados e análises. Um
objetivo desta fase é reunir todas as informações necessárias
para se decidir iniciar um negócio específico ou ampliar um
já existente.
Outro
objetivo é lhe dar informações suficientes para que decida
qual a melhor maneira de operar o negócio. Posteriormente,
na fase de formulação da estratégia, você decidirá como o
negócio deverá ser conduzido (quem o administrará, que preços
serão cobrados, que volume de propaganda será usado). As estratégias
que você determinará na segunda fase serão, em grande parte,
baseada nas informações que reunir e analisar na primeira
fase.
Por
outro lado, ao se elaborar um Plano de Negócios são compiladas
as informações que, embora não sejam muito importantes para
você, auxiliarão aos leitores de seu Plano a entender melhor
o seu negócio. Se, por exemplo, você pretende utilizá-lo
para obter um financiamento, pode ser que queira incluir um
breve histórico e uma descrição de seus produtos e serviços.
| CUIDADO!
Antes de iniciar a elaboração do Plano de
Negócios, fique atento para as seguintes orientações com
relação ao passo-a-passo sugerido:
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| 1.
Cada um dos passos terá o seguinte
formato: uma introdução ou uma breve definição do conteúdo
e objetivo da tarefa e instruções de como fazer o trabalho
envolvido. Portanto, você estará totalmente familiarizado
com o que se espera antes de fazer qualquer pesquisa ou
relatório de sua tarefa. Lembre-se de que o propósito
de cada tarefa é auxiliá-lo a escrever seu Plano de Negócios.
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| 2.
Conteúdo de alguns passos sugerirá onde e como obter as
informações necessárias para completar a tarefa. |
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| 3.
Procure registrar o máximo de informações
possíveis após ler as instruções de cada passo. Desta
forma, você saberá o que ainda falta ser feito. |
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| 4.
Procure obter um equilíbrio entre
as declarações qualitativas e quantitativas ao redigir
suas tarefas. Isto é, procure o máximo possível colocar
números e fontes de informações documentadas. Por outro
lado, não inclua números apenas porque você os possui,
assegure-se de que estes são realmente úteis. |
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| 5.
Lembre-se que este é um PASSO-A-PASSO
para a elaboração de um Plano de Negócios.
Você deve fazer muito mais do que apenas lê-lo. Você tem
que FAZER o que ele diz, e isto exigirá de você muito
mais tempo, esforço e compromisso do que seria necessário
se fosse apenas um documento comum.
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Participe
enviando e recebendo informações sobre a área
de seu interesse.
