O
curso e a elaboração do Plano de Negócios
funcionam como um processo de conscientização
da capacidade empresarial e empreendedora do candidato
e, ainda, das possibilidades de êxito e dos riscos
envolvidos no negócio. Há candidatos que
desistem de transformar suas idéias em uma empresa,
por perceberem que as dificuldades e riscos são
maiores do que as possibilidades de êxito e/ou
sentem-se despreparados para assumir os compromissos
necessários para o sucesso do empreendimento.
Os que permanecem no processo, o fazem porque sentem-se
seguros e dispostos a prosseguir, conscientes de que
a incubadora reduz, mas não anula, os riscos
inerentes à criação de empresas.
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Os
principais tópicos do Plano de Negócios das
Empresas são:
1.
Dados resumidos do candidato
2. Capacitação da equipe
3. Descrição sumária do empreendimento
(do negócio)
4. Descrição detalhada dos produtos e serviços
5. Detalhamento do processo produtivo
6. Propriedade intelectual
7. Macro ambiente do empreendimento
8. Mercado, plano de marketing e comercialização
9. Distribuição, divulgação e
assistência pós-venda
10. Comportamento da concorrência
11. Relações com fornecedores
12. Preço e aspectos financeiros
13. Fluxo de caixa
14. Fases do empreendimento
15. Aspectos organizacionais e de gestão
16. Previsão de uso da infra-estrutura da incubadora
17. Investimentos
18. Parcerias
19. Plano estratégico da empresa
Os
ítens que deverão ser analisados, tendo em vista
a admissão, são:
1.
Projeto técnica e comercialmente viável (como
demostrado no Plano de Negócios da empresa)
2. Qualificação técnica e gerencial do
proponente
3. Impacto do produto, processo ou serviço na sociedade
4. Conteúdo tecnológico do produto ou serviço
(para empresas de base tecnológica)
5. Previsão da autonomia futura da empresa (fora da
incubadora)
6. Demonstração da adequação da
empresa aos objetivos da incubadora e previsão de interação
com as instituições que a apoiam.
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Participe
enviando e recebendo informações sobre a área
de seu interesse
