GERANEGOCIO - Plano Estratégico

- Objetivos e Metas/Planos de Ação

Objetivos

O próximo passo são os objetivos. Os objetivos são aspirações ainda não quantificadas baseadas nas decisões estratégicas. Aqui já estamos falando de táticas que devem ser implementadas para dar cumprimento as decisões estratégicas. Esses objetivos devem ser estabelecidos por área de interesse. Se há uma área operativa, deve ser dito quais são objetivos inerentes a esta área que vão não só colaborar, mas sobretudo se responsabilizar por fazer cumprir. Nesse ponto deverão ser relacionados os objetivos conjuntos sempre que houver superposição de áreas e responsabilidades.

Desafios/Metas

Essa é uma divisão apenas didática, pois se trata do mesmo objetivo mas já recebendo quantidades e definições de realização no tempo. Aqui também vai se delineando os recursos necessários para cumprimento desses objetivos. Desde pessoal, material, valores, investimentos, etc. devem aparecer aqui neste ponto. Aqui já se tem um cronograma detalhado da implantação desses objetivos. Esses objetivos e metas deverão ser:

- Mensuráveis - que podem ser identificadas, específicas

- Significativas - que dizem algo para mim/empresa, que se quer, que se deseja.

- Equilibradas - que estão ecologicamente certas, que são importantes.

- Realistas - que são projetadas com realidade, que são passíveis de realização.

- Responsáveis - que não tenho impedimento para alcançá-las

- Objetivos e Metas/Planos de Ação

  Os planos de ação se sucedem aos objetivos, desafios e metas. Estes já contam com grande detalhe. Já são projetados por mês, são atribuídos a cada área de atuação na empresa, já identificam as necessidades de recursos e onde obtê-los, a interdependência das fases, o tempo necessário para desempenhar cada ação e respectivos responsáveis.

  Não devemos ter a preocupação de não estarmos habilitados a detalhar essas ações desde o primeiro momento. No primeiro momento é muito comum ter planos sintéticos sem grande detalhe. Mas quanto mais o tempo passa, devemos revisar nossos planos. Será com grande surpresa que você desejará acrescer novas ações, antes não mencionadas. O bom uso do planejamento está em revisar constantemente. Não conhecemos nenhum plano que não tenha sido mexido após a primeira elaboração. Planejar é arte de se adaptar. O que faz a diferença é quem não planeja não percebe as possibilidades de mudar. Lembre-se que para se ter uma casa a primeira decisão é se queremos uma casa. Depois definimos como queremos (Quartos? Salas? Localização? Etc.) a casa, depois projetamos, definimos que tipo de material, calculamos, contratamos os construtores, etc. Cada fase tem o seu tempo certo e a definição de recursos (materiais e humanos).

  Os problemas fazem parte da experiência, mas quando se planeja o impacto dos problemas é reduzido. Os problemas devem ser encarados como aprendizado e nunca de forma negativa. Agora pegue seus objetivos e comece a detalhar suas ações. Antes, porém, verifique como você encara esses pontos.