GERANEGOCIO - Terapia do Negócio

Terapia do Negócio

Coordenação: Luciano M. Castelo / Paul Dinsmore

Conheça os objetivos da Terapia do Negócio lendo:

AS CONDIÇÕES BÁSICAS PARA SER UM PROFISSIONAL BEM SUCEDIDO, UM BOM GERADOR DE NEGÓCIOS. (LUCIANO MONTENEGRO CASTELO)

Aqui na Terapia do Negócio você receberá o apoio que precisa para desenvolver e aprimorar as seguintes habilidades interpessoais:

1. Criatividade

1.1. A criatividade cria atividade (Luciano Castelo);

1.2. Brainstorming (Tempestade de Idéias) (Luciano Castelo);

1.3. Os Quatro personagens do processo criativo (Luciano Castelo);

1.4. O Poder das Palavras;

1.5. Estratégias & Resultados;

1.6. Gestor de Sucesso;

1.7. As Duas Pulgas;

2. Gerência Participativa

2.1. As pessoas na organização como seu principal recurso, o papel do RH e a importância dos treinamentos (Luciano Castelo);

2.2. Grupo x Equipe (Luciano Castelo);

2.3. O feedback como prática indispensável para o desenvolvimento pessoal (Luciano Castelo);

2.4. A comunicação e o gerente (Luciano Castelo);

2.5. Empresa rentável é o resultado de gerenciamento eficaz (Paul Dinsmore);

2.6. Por que é tão dificil a gerência participativa (Paul Dinsmore);

2.7. Os desafios das organizações modernas (Paul Dinsmore);

2.8. Feedback -extratos do livro feedback de roland & frances bee ed.nobel (Luciano Castelo);

3. Gerenciamento do Tempo

3.1. Desespero e desistência x Administração de tempo (Paul Dinsmore);

3.2. Reuniões eficazes (Luciano Castelo);

3.3. Administração do tempo (Luciano Castelo);

3.4. Três conceitos furados de administração do tempo (Paul Dinsmore);

3.5. Está sem tempo?

4. Inteligência Emocional

4.1. Tirando vantagens dos conflitos (Carlos Aquiles Siqueira);

4.2. A importância da inteligência/competência emocional (Luciano Castelo);

4.3. Os comportamentos interpessoais segundo o uso dos sete chapéus (de bono) (Luciano Castelo);

4.4. Animais e suas características (Luciano Castelo);

4.5. Um modelo de comunicação (Luciano Castelo);

4.6. Regras básicas para a comunicação (Luciano Castelo);

4.7. Hemisférios cerebrais e suas aptidões (Luciano Castelo);

4.8. Tipos de comportamento emocional (Luciano Castelo);

4.9. Evolução do RH nas empresas (Luciano Castelo);

4.10. O dilema das emoções: o poder sobre as emoções versus o poder das emoções (Luciano Castelo);

4.11. A fábula dos porcos assados;

4.12. Principais Mensagens do livro "Aprendendo com as lições da vida" (Luciano Castelo);

4.13. Simplicidade e prudência;

5. Liderança

5.1. O perfil do líder moderno (Luciano Castelo);

5.2. Os instrumentos indispensáveis para ser um bom líder situacional (Luciano Castelo);

5.3. O que o líder não deve ser ou usar em condições normais (Luciano Castelo);

5.4. Na empresa só o segurança escapa (Paul Dinsmore);

5.5. O Super Líder? (Luis Antonio Munis);

6. Motivação

6.1. “Pequenas diferenças em uma habilidade que você tenha, podem causar enormes diferenças nos resultados da sua vida” (Rich Fettke);

6.2. Se você acredita que pode...

6.3. Quanto mais alto se sobe numa escada, mais ela balança.

6.4. Parábola da Caverna

6.5. Crer para Empreender

6.6. Consciência e Competência

6.7. Ponha um tubarão no seu tanque

6.8. “O que as escolas e muitos pais não ensinam sobre a vida”

6.9. “Dez pontos importantes para saber viver bem e relacionar-se bem ” (Luciano Castelo)

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