OBJETIVOS DO DEBATE

Há três métodos:

1- CONDICIONAMENTO - Usa o reforço da recompensa ou da punição. Vantagens - Eficaz para induzir habilidades simples (motoras, de fala, das maneiras). Desvantagens - Quanto ao aspecto ético: não leva em conta a vontade. Quanto à eficácia: não conscientiza, automatiza. punição.

2- INTERPRETAÇÃO (Psicanálise) Pressuposição - Manifestadas as causas inconscientes do conflito, estes perdem seu caráter compulsivo. Vantagens - Mostra o cerne do problema. Desvantagens - Reativa defesas se a outra parte não está predisposta. Fora do consultório, interpretar é freqüentemente arma de agressão psicológica.

3- REMOÇÃO DA AMEAÇA ( Método Carl Rogers) TÊM TRÊS COMPONENTES: 1. Fazer o adversário sentir que foi ouvido e compreendido. 2. Reconhecer os pontos válidos da posição adversária. 3. Induzir o adversário à posição de similaridade - já que eu o ouvi e reconheci seus pontos válidos, faça o mesmo. Vantagens - Desarma o adversário. Desenvolve a empatia. Desvantagens - Não há.

a) Quanto ao Objetivo De Conquista Visa conquistar ou ampliar o Poder. De Defesa Visa rechaçar o agressor e garantir a Sobrevivência. punição.

b) Quanto à Estratégia Declarada Para todo efeito há luta , o adversário é abertamente atacado. Mascarada A luta estrategicamente é negada. O adversário é surpreendido.

c) Quanto à Extensão Total Visa exterminar o adversário. Parcial Visa enfraquecer o adversário.

Na primeira noite eles se aproximam E roubam uma flor Do nosso jardim. Não dizemos nada. Na segunda noite, já não se escondem Pisam as flores, matam nosso cão e não dizemos nada. Até que um dia, O mais frágil deles Entra sozinho em nossa casa, Rouba-nos a luz, e Conhecendo nosso medo, Arranca-nos a voz da garganta E já não podemos dizer nada.

Você sabe porque gansos voam, sempre estabelecendo uma formação em "V"?

Vamos a algumas descobertas da ciência:

1. A medida em que cada ave bate suas asas, ela cria uma área de sustentação para a ave seguinte. Voando em formação "V", o grupo inteiro consegue voar, pelo menos 71% a mais do que se cada ave voasse isoladamente. Pessoas que compartilham uma direção comum e um senso de equipe atingem resultados muito mais rápido e facilmente.

2. Quando o ganso líder se cansa, ele vai para a parte de trás do "V", enquanto um outro ganso assume a ponta. O revesamento de esforços permite avançarmos mais facilmente nas tarefas árduas.

3. Os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente a manterem o ritmo e a velocidade. Incentivo e estímulo são fundamentais quando queremos manter ou melhorar o ritmo e a velocidade em nossas empreitadas.

4. Quando um ganso adoece ou se fere e deixa o grupo, dois outros gansos saem da formação e seguem-no para ajudá-lo e protegê-lo. Eles os acompanham até que suas condições melhorem e, então, os três reiniciam a jornada, juntando-se à outra formação, até encontrar o grupo original.

Gansos, uma metáfora onde a solidariedade nas dificuldades é fundamental para o sucesso da jornada.

Modelo das Relações Interpessoais/Grupais
Conhecido pelo Próprio	Desconhecido pelo Próprio

Em relação à:

1. Tarefa - Os objetivos: Cumprir a agenda atingir resultados - Os harmonizadores: Envolver todos comprometendo-os - Os oportunistas: Atingir interesses pessoais punição.

2. Maneira de tomar decisões - Decisão por imposição autoritária: O líder impõe - Decisão por minoria: a minoria se cala ("Quem cala consente") - Decisão por votação: prevalece a maioria - Decisão por consenso: a decisão é fruto do debate - Decisão por unanimidade: só há decisão se todos concordarem - Rejeição da proposta por falta de reação (forma política de rejeição)

3 - Maneira como lidar com as emoções - Estilo agressivo: só há lugar para emoções fortes