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A
renegociação do crédito |
- De
quem é o problema, seu ou do credor? |
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Existe um conto popular que responde a esta pergunta. Ele
conta a história de um credor que devendo a um agiota
e não tendo meios para pagar passava noites sem dormir.
Um dia sua mulher o convenceu que a única solução
era ligar para o agiota e avisar que não tinha condições
de pagar. Assim fez o devedor. A partir daí, ele
passou a dormir e quem perdeu o sono foi o agiota.
Não
estamos sugerindo que as pessoas impossibilitadas de pagar
suas prestações de financiamentos passem a
agir assim, mas a história serve para mostrar que
o problema é, também, do credor. Existem motivos
legítimos que impossibilitam o pagamento do empréstimo.
Convencido o credor, abre-se o espaço para uma renegociação.
Nestas situações a renegociação
é tanto do interesse do devedor como do credor. O
credor convencido da legitimidade do pleito procurará
estabelecer novas condições de pagamento dentro
da realidade do tomador. Que são condições
legítimas para um pleito de renegociação
de pagamento de um financiamento?
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- Principais
razões de inadimplência no crédito |
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Chamamos
de condições legítimas aquelas de natureza
ética, relacionadas a problemas reais ou conjunturais,
que impossibilitam honrar os compromissos na forma pactuada,
exigindo adequações à realidade que o
negócio está vivendo, alongando a dívida,
estabelecendo prestações periódicas mais
suaves e passíveis de serem quitadas. Citamos aqui
algumas dessas razões, que são um alerta aos
micro e pequeno empresários, para que fiquem atentos
e evitem que aconteça no seu negócio.
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| Fatores
conjunturais - Toda empresa está inserida
num universo micro e macro econômico que afeta
o seu desempenho. Mecanismo de política econômica
como custo do dinheiro e câmbio refletem na MPE.
A globalização trouxe vantagens da ampliação
do mercado, mas em contrapartida problemas em outros
países podem afetar um pequeno negócio
no mais remoto município brasileiro. Tomemos
como exemplo, o problema argentino do início
de 2001, que afetou o dia-a-dia dos brasileiros. Portanto,
o pequeno empresário precisa ficar atento, acompanhar
os noticiários, se informar nos órgãos
de classe e avaliar como cada mudança pode ou
não afetar o seu negócio. |
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| Inviabilidade
do negócio - A maioria das pessoas monta
um negócio sem tomar as devidas precauções,
sem ter certeza que o negócio é viável.
Um erro de natureza conceitual, definição
do negocio pode ser fatal. Para evitar este tipo de
problema, procure montar um Plano de Negócios.
O GERANEGOCIO disponibiliza para você dois modelos
passo-a-passo de montagem de plano de negócios:
simplificado
e completo. |
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Despreparo
para condução do negócio -
Ao contrário do que todos pensam, quanto menor
a empresa mais funções exerce o empresário.
O micro empresário é na realidade um faz
tudo. Ele compra, fabrica, divulga, vende, cobra e paga
as contas. Embora as atividades das MPE´s sejam
mais simples quando comparadas com uma empresa média,
o pequeno empresário necessita de alguma qualificação
para condução do negócio.
- Qualificação
básica - conhecimentos
básicos para tocar o dia-a-dia do negócio,
como saber ler e fazer contas; |
- Qualificação
especifica - Inerentes à atividade
que está desenvolvendo. Exemplo: artesão
que trabalha com cerâmica precisa dominar
as habilidades de fabricação da
cerâmica; |
- Qualificação
de gestão - os conhecimentos mínimos
de gestão do negócio, como compras,
vendas e formação de preço. |
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| Concorrência
- As MPE´s podem estar indo muito bem e de uma
hora para outra as vendas começarem a cair e
o negócio desandar, em decorrência da entrada
no mercado de um novo concorrente ou uma nova política
agressiva de venda de um concorrente existente. Um exemplo
é o setor de supermercados. Muitas vezes, quando
uma grande rede abre uma nova loja num bairro com uma
política agressiva de vendas inviabiliza os pequenos
mercados, açougues e quitandas da região.
Neste exemplo, a saída para os pequenos comerciantes
é atuar de forma associativa - veja
associações de produção/GERANEGOCIO
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- Dica
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Quando
uma MPE se sentir ameaçada por um concorrente
desleal pode recorrer ao CADE (Conselho Administrativo
de Defesa Econômica), que é uma autarquia
vinculada ao Ministério da Justiça, que
tem a finalidade de apurar abusos do poder econômico
e zelar pelo bom funcionamento dos mercados. Faça
download da cartilha
do CADE. |
| Problemas
pessoais - Uma das características da MPE
é que problemas pessoais afetam de forma mais
direta o pequeno negócio: doença do empresário,
despesas elevadas com problemas de saúde de familiares,
por exemplo. Para minimizar este tipo de problema, procure
fazer um seguro de saúde e seguro de paralisação
de trabalho por doença. |
| Acidentes
e catástrofes - Chuvas, acidente no transporte
dos produtos, vendavais, enchentes podem acarretar prejuízos
irreparáveis ao negócio. Dentro das possibilidades,
procure manter tudo segurado. |
| Obsolescência
tecnológica - O seu negócio está
indo bem e de uma hora para outra as vendas começam
a cair. O problema pode ser atraso tecnológico.
Um novo produto mais barato ou substituto pode estar
entrando no mercado. Informe-se sobre as últimas
novidades do mercado no seu setore tendências
tecnológicas. Um exemplo muito conhecido desse
problema é o de uma fábrica que fechou
o ano com balanço lucrativo e no final de outro
entrou em falência. Trata-se de uma fábrica
de seringa de vidro para aplicação de
injeção que sofreu as conseqüências
do lançamento da seringa descartável. |
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- Processo
de negociação |
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Siga
a regra, suave na forma e duro no conteúdo. Não
tenha medo, apresente argumentos convincentes. Apresente documentação
que comprove os seus argumentos. Convide o representante da
instituição financeira a visitar o seu negócio
e mostre tudo. O fundamental é convencê-lo da
sua seriedade e de suas dificuldades. A partir do momento
que o agente financeiro se convencer das suas limitações
e propósito de pagar, desde que sejam estabelecidas
condições mais favoráveis, o maior obstáculo
estará vencido. Ele sabe muito bem que uma boa negociação
é muito melhor que uma demanda judicial.
Não tenha medo, chegou a hora da negociação.
Só aceite condições que você está
certo que pode honrar. Seja duro nesta hora porque você
poderá não ter uma segunda chance de negociação.
Mostre seus limites, caso necessário consulte um advogado,
procure órgão de apoio ao consumidor e instituições
e órgãos municipais que apóiam programas
de emprego e renda. Procure a nossa ajuda, aconselhe-se gratuitamente
com os especialistas do GERANEGOCIO. Mande seu problema por
e-mail,
com certeza você terá uma resposta. Leia mais
sobre negociação visitando terapia
do negócio/ inteligência emocional tirando
vantagens do conflito. |
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- O
novo contrato |
Fechou o acordo! Parabéns, chegou a hora de assinar
a retificação do contrato de financiamento.
Leia-o com atenção. Veja se está tudo
escrito como combinado. Mande um amigo mais experiente e/ou
advogado ler a minuta. Os agentes financeiros procuram ser
mais rigorosos nos contratos de retificação.
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- As
implicações da inadimplência ou renegociação
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A
inadimplência - o não pagamento do financiamento
- é mortal para o pequeno empresário. Quando
isso acontece, todas as portas se fecham para o crédito.
Além disso, o nome do empresário ou da empresa
pode ser incluído no cadastro do SERASA, SPC e CADIM,
o que impossibilita o pleito a qualquer tipo de crédito
em todo o país. Procure sempre a via da negociação,
da repactuação contratual. No caso de repactuação,
os danos são pequenos. O nome é retirado do
cadastro de inadimplentes e sua vida volta ao normal para
operar com o sistema financeiro. No máximo o agente
financeiro com quem você fez o acordo não firmará
novas operações de crédito. Normalmente,
se você pagar o novo acordo corretamente, o agente continuará
operando com você, em bases mais conservadoras. |
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Financeiro |
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