Plano de Negócio

  Neste item iremos orientar você para que consiga montar o seu plano de negócio. Antes vamos entender melhor o que é um plano de negócio e quais os benefícios que ele pode trazer para você.

  Um Plano de Negócios é um documento escrito preparado por um único empresário ou sócios, que descreve os objetivos de um negócio e seus respectivos passos necessários para a sua realização. É também entendido como sendo uma proposta ou um plano de ação para o seu empreendimento.

  Qual é a sua principal função?

É obrigá-lo a organizar suas idéias sobre a viabilidade de seu negócio. Levando-o a preparação de um documento por escrito, através da descrição das informações fundamentais para o início e operação de um negócio. Ele substitui as opiniões baseadas na fé por números e lógicas documentados.

   Em que consiste um Plano de Negócios?

  Não há um Plano de Negócios geral que atenda a todas as necessidades. Cada negócio conta com seu próprio conjunto de fatores e condições que é único. Por exemplo, ao se iniciar um negócio não há um histórico financeiro; assim, nenhuma de suas projeções financeiras pode ser baseada em vendas, lucros passados, etc. Além disso, uma empresa unicamente orientada para prestação de serviços, como uma firma de consultoria, deve ter um Plano de Negócios diferente de uma indústria.

  Qualquer um pode falar sobre uma idéia, mas colocá-la num papel implica compromisso, pesquisa e muito trabalho duro. Se seu plano não for coerente no papel, certamente não funcionará no mercado. Ao escrever um Plano de Negócios, você está tendo uma oportunidade única para pensar cuidadosamente sobre todos os detalhes do negócio antes de gastar seu dinheiro em idéias incompletas ou pressentimentos.


   Uma vez concluído, há uma série de aplicações em potencial para seu Plano de Negócios. Primeiramente, é um poderoso documento na busca de financiamento. Um Plano de Negócios é um pré-requisito para se falar com um capitalista e/ou outros investidores. Ele é também um documento que pode impressionar seu banco no momento em que solicita um empréstimo. Como regra geral, quanto mais dinheiro você necessita solicitar aos investidores, mais detalhado deverá ser seu Plano de Negócios.
 
  Uma segunda explicação importante de seu Plano de Negócios é como um plano operacional ou como um plano para dirigir suas operações. Assim como um plano de construção de uma casa, seu plano lhe dirá o que fazer e quando o fará. Muitos empresários utilizam seu Plano de Negócios no período crítico de início e expansão de operações, de modo que possam se deter tanto nas metas quanto no orçamento.
 
  A terceira aplicação de seu Plano de Negócios consiste em provar a viabilidade de sua idéia empresarial. Se sua idéia merece seu tempo e seu dinheiro, pesquisar e escrever um Plano de Negócios é uma forma excelente de testar suas idéias. Isto testará também sua motivação para abrir um negócio. Se você não considera atrativa a idéia de escrever um Plano de Negócios, é possível que não queira de fato entrar num negócio ou que deseja não ir adiante com seu empreendimento.

 Agora você poderá se perguntar:
   Mas, e se eu não fizer o Plano de Negócios, significa que meu negócio não dará certo?

 Calma, porque não fazer o Plano de Negócios? Você acha que será difícil? O GERANEGOCIO vai te orientar a fazer seu plano de negócio passo-a-passo.

  Independente da função que o Plano de Negócios tenha para você, é importante prepará-lo e fazê-lo bem feito. Aqui você obterá instruções práticas passo-a-passo de como preparar seu Plano de Negócios, independente de você estar abrindo um novo negócio ou ampliando um já existente. Você não precisa ser um profissional experiente para preparar um bom plano de negócios. Entretanto, é preciso que você se comprometa a examinar cuidadosamente o conceito de negócio, decidir como irá operá-lo e colocar esta informação por escrito de forma sistemática e lógica.

  Sua tarefa será obter várias informações sobre sua empresa, o setor e o mercado em que você irá operar. As informações obtidas serão o resultado da pesquisa que você fez. Por este motivo, nos referimos a esta primeira fase da preparação do Plano de Negócios como a fase de coleta de dados e análises. Um objetivo desta fase é reunir todas as informações necessárias para se decidir iniciar um negócio específico ou ampliar um já existente.

Outro objetivo é lhe dar informações suficientes para que decida qual a melhor maneira e operar o negócio. Posteriormente, na fase de formulação da estratégia, você decidirá como o negócio deverá ser conduzido (quem o administrará, que preços serão cobrados, que volume de propaganda será usado, etc.). As estratégias que você determinará na segunda fase serão, em grande parte, baseada nas informações que reunir e analisar na primeira fase.

  Por outro lado ao se elaborar o Plano de Negócios são compiladas as informações que, embora não sejam muito importantes para você, auxiliarão os leitores de seu plano a entender melhor o seu negócio. Se, por exemplo, você pretende utilizar o seu Plano de Negócios para obter um financiamento, pode ser que queira incluir um breve histórico, uma descrição de seus produtos e serviços, etc.

   Porém cuidado, antes de iniciar a elaboração do Plano de Negócios, fique atento para as seguintes orientações com relação ao passo-a-passo sugerido:  
  1. Cada um dos passos terá o seguinte formato: Uma introdução ou uma breve definição do conteúdo e objetivo da tarefa, e instruções de como fazer o trabalho envolvido. Portanto, você estará totalmente familiarizado com o que se espera que obtenha antes de fazer qualquer pesquisa ou relatório de sua tarefa. Lembre-se de que o propósito de cada tarefa é auxiliá-lo a escrever seu Plano de Negócios.
  2. Conteúdo de alguns passos sugerirá onde e como obter as informações necessárias para completar a tarefa.
  3. Procure registrar o máximo de informações possíveis após ler as instruções de cada passo. Desta forma, você saberá o que ainda falta ser feito.
  4. Procure obter um equilíbrio entre as declarações qualitativas e quantitativas ao redigir suas tarefas. Isto é, procure o máximo possível de suas informações com números e fontes de informações documentadas. Por outro lado, não inclua números apenas porque você os possui, assegure-se de que estes são realmente úteis.
  5. Lembre-se que este é um PASSO-A-PASSO PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS. Você deve fazer muito mais do que apenas lê-lo: você tem que FAZER o que ele diz, e isto exigirá de você muito mais tempo, esforço e compromisso do que seria necessário se fosse apenas um documento comum.




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